KKR Capstone
Ob es um Umsatzwachstum, Kostenoptimierung oder effiziente Kapitalzuteilung geht – KKR Capstone spielt mittlerweile für KKR weltweit eine zentrale Rolle bei der Optimierung des operativen Geschäfts unserer Portfoliounternehmen. Wir sind davon überzeugt, dass wir uns durch diese eigene Beratungsgruppe von unseren Mitbewerbern unterscheiden. KKR Capstone wurde 2000 gegründet und setzt sich aus über 40 Führungskräften mit operativer Erfahrung und Expertise zusammen. Mit seiner breiten Management- und Branchenexpertise unterstützt das Capstone Team unsere Portfoliounternehmen in verschiedenen Bereichen, wie beispielsweise Preisbildung, Unternehmensorganisation, Vertrieb oder bei der Effizienzsteigerung im operativen Geschäft. KKR Capstone Executives teilen zudem ihre Erfahrungen mit KKRs Industriegruppen.
KKR Capstone arbeitet mit unseren Investment Professionals und den Managementteams unserer Portfoliounternehmen zusammen, um deren Prozesse zu optimieren. Unser gemeinsames Ziel ist es, die besten Geschäfts- und Finanzmetrikverfahren zur Fortschrittsmessung und zur frühzeitigen Problemidentifizierung einzusetzen. Es ist uns sehr wichtig, dass wir dabei gemeinsam mit den Managementteams der Portfoliogesellschaften arbeiten. In der Regel gehen wir dabei alle Themen an: von der Preisbildung und Markteintrittsstrategien über Vertriebsmanagement, Wachstumsstrategien, Kostensenkung sowie Beschaffung und Einkauf, bis hin zu Fragen des effizienten Kapitaleinsatzes. In einigen Fällen fungieren die leitenden Mitarbeiter von KKR Capstone auch als Interimsmanager unserer Portfoliounternehmen.
KKR Capstone ist mit Teams in New York, Menlo Park, London und Hongkong vertreten.
KKR Capstone ist in jede Phase einer Transaktion eingebunden - von der Due-Diligence über die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie bis hin zur Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des operativen Geschäfts der Portfoliounternehmen.